中超“八冠王”廣州隊昨日未能通過(guò)準入，當晚發(fā)布公告宣布解散。《三聯(lián)生活周刊》撰文——《曾經(jīng)奪冠最多的中國足球隊，終究落幕了》，其中提到恒大入主初期的運行模式。

恒大入主球隊后，開(kāi)始展現出了他們強勢豪橫的一面。當時(shí)的中國足球還處在2002年打入世界杯后的最后紅利期，有著(zhù)東亞范圍內相對的優(yōu)秀球員。恒大一擲千金，靠自由轉會(huì )談判拿下國足隊長(cháng)鄭智、進(jìn)而是500萬(wàn)元轉會(huì )費拿下國腳郜林。對內，他們以極快的速度囤積起一批國腳，對外，則以天價(jià)簽下當打之年的外援。首場(chǎng)比賽，他們就花費近千萬(wàn)元，邀請全國各地記者來(lái)到廣州，只為觀(guān)看一場(chǎng)次級別聯(lián)賽的開(kāi)幕式。

這是與往日投資者完全不同的風(fēng)格。作為一項國民常年關(guān)注的運動(dòng)，中國足球從來(lái)不缺乏投資者和“抄底者”。在甲A聯(lián)賽到中超初期的過(guò)渡時(shí)期，萬(wàn)達的王健林來(lái)了又走，實(shí)德的徐明從此落入囹圄，申花的朱駿最后淪為笑柄。但恒大一出手竟然就如此闊綽，奠定下了讓球隊日后取得巨大競技成功的基礎。這是怎么做到的？這個(gè)開(kāi)發(fā)商入主足球當然別有目的，但至少在手段上，他們還是能以一種專(zhuān)業(yè)和市場(chǎng)化的運營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)，讓俱樂(lè )部在最短時(shí)間內快速崛起。

中國的地方足球隊，通常是與地方足協(xié)牢牢綁在一起的，帶著(zhù)一定的行政色彩。恒大入主足球之前曾投資過(guò)排球隊、請來(lái)了郎平做主教練，因排球聯(lián)賽行政化色彩濃厚，繼而又投資了足球。最開(kāi)始，廣州足協(xié)也提了要求，首年的管理權要在地方足協(xié)手中。不過(guò)恒大入主僅25天之后就打破了這一規則：在未告知足協(xié)的情況下，他們先斬后奏，簽下了熟諳中國足球的韓國教練李章洙做主教練，取代了廣州足球名宿彭偉國。

這是恒大式的行事風(fēng)格，是一種極度市場(chǎng)化邏輯下的說(shuō)一不二、雷厲風(fēng)行。這讓俱樂(lè )部即使成本巨大，也至少能打破行政桎梏、把錢(qián)花在刀刃上。一幫職業(yè)經(jīng)理人以一種企業(yè)化的思維，在運營(yíng)俱樂(lè )部的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和后勤，多位高管此前從沒(méi)有足球經(jīng)驗，甚至不是球迷。總經(jīng)理劉永灼做人力資源出身，自稱(chēng)“管后勤的”。當時(shí)曾有人問(wèn)許家印，為什么不找內行來(lái)管理？許家印直言不諱，認為沒(méi)有意義，“中國足球有什么成功經(jīng)驗？有經(jīng)驗為什么搞成這樣？”具體到競技層面，他們則相信和授權給專(zhuān)業(yè)人士，提出“董事長(cháng)領(lǐng)導下的主教練負責制”。就像在女排時(shí)信任郎平那樣，恒大在進(jìn)軍足球后則三顧茅廬，請來(lái)了意大利功勛名帥馬塞洛·里皮，后者帶來(lái)了先進(jìn)的理念、深厚的經(jīng)驗以及中國職業(yè)球隊的第一個(gè)亞冠冠軍。